2025年12月15日，銀輪股份黨委書(shū)記、副總經(jīng)理柴中華一行蒞臨山東銀輪視察指導(dǎo)工作。在山東銀輪總經(jīng)理蔣挺華的陪同下，柴書(shū)記深入生產(chǎn)車(chē)間一線，實(shí)地察看了山東銀輪生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，并視察了山東銀輪二期建設(shè)工地，對(duì)山東銀輪在現(xiàn)場(chǎng)改善方面取得的進(jìn)步給予了充分肯定。

視察結(jié)束后，山東銀輪舉行了管理干部工作會(huì)議。蔣挺華總經(jīng)理首先匯報(bào)了2025年度工作經(jīng)營(yíng)情況和2026年工作計(jì)劃。隨后，柴中華書(shū)記發(fā)表講話。他對(duì)山東銀輪團(tuán)隊(duì)取得的工作成績(jī)給予高度肯定，同時(shí)指出當(dāng)前仍存在提升空間，勉勵(lì)大家再接再厲，努力將山東銀輪打造成為標(biāo)桿企業(yè)。柴中華介紹了銀輪公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)施的三大戰(zhàn)略及全球化布局成果，分析了當(dāng)前市場(chǎng)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)。他指出，面對(duì)行業(yè)變革與激烈競(jìng)爭(zhēng)，必須堅(jiān)決開(kāi)展“二次革命”，推動(dòng)徹底的底層自我更新與系統(tǒng)性變革。

圍繞公司整體戰(zhàn)略方向，柴中華傳達(dá)并解讀了董事會(huì)近期發(fā)布的指導(dǎo)意見(jiàn)精神，即著力打造“三個(gè)文化”（質(zhì)量文化、數(shù)據(jù)文化、流程文化），持續(xù)推進(jìn)“四大建設(shè)”（建標(biāo)桿、建標(biāo)準(zhǔn)、建流程、建體系），并熟練掌握應(yīng)用“2345”方法論。他重點(diǎn)圍繞根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn)制定的五個(gè)關(guān)鍵文件，進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，分別從重塑質(zhì)量文化，嚴(yán)守質(zhì)量紅線和高壓線，建立質(zhì)量方法論，強(qiáng)化合規(guī)管理、采購(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)品系列化，以及流程建設(shè)等方面，深入闡述了各文件的核心要求與戰(zhàn)略意圖。他要求山東銀輪全體干部員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，將文件精神落到實(shí)處。

針對(duì)山東銀輪的“十五五”規(guī)劃，柴中華指出，要實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，必須提前布局，充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)，深耕客戶與產(chǎn)品，以技術(shù)引領(lǐng)，同時(shí)不斷提升裝備和工藝水平，打造標(biāo)桿。

對(duì)山東銀輪明年工作，柴中華要求做到五點(diǎn)：一、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，確保有效落地；二、細(xì)化指標(biāo)行動(dòng)，責(zé)任到人；三、強(qiáng)化協(xié)同整合，形成合力；四、健全管理機(jī)制，提升效率；五、推動(dòng)持續(xù)改善，鼓勵(lì)創(chuàng)新。