2025年7月，經過團隊長達18個月的艱苦奮斗，銀輪公司正式通過國際權威的 ASPICE（Automotive Software Process Improvement and Capability Determination）二級認證，標志著公司在汽車電子軟件開發(fā)領域的流程體系、質量管理和技術能力邁入規(guī)范化、標準化、國際化的新階段。這一里程碑式成果，不僅是對公司研發(fā)實力與管理水平的高度認可，更為銀輪在智能汽車時代的持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力。

ASPICE Level 2，絕非一個簡單的“達標”目標。它要求企業(yè)在需求管理、系統(tǒng)設計、軟件設計、測試驗證、項目管理、配置管理、質量保證等十余個核心過程域中，實現(xiàn)“已管理級”（Managed Process）的全面落地。

過去，我們的開發(fā)更多依賴工程師的個人經驗和“救火式”響應。而ASPICE要求每一個決策、每一次變更、每一份文檔都必須有據可循、有跡可查。這意味著工作方式的根本性轉變。無數個夜晚，工程師們加班加點，重新梳理歷史項目文檔，補全追溯矩陣，建立標準化模板。僅需求雙向追溯一項，就涉及上萬個條目，工作量之大，前所未有。

為滿足ASPICE要求，我們新建和反復修訂了超過上百份的流程文件、模板和指導書，覆蓋從項目啟動到產品交付的全生命周期。每一個評審節(jié)點、每一次代碼提交、每一輪測試用例執(zhí)行，都必須遵循嚴格的流程規(guī)范并留下完整記錄。這背后是團隊對細節(jié)近乎苛刻的追求和巨大的時間投入。

在最終的第三方評估中，評估師以最嚴苛的標準，對我們的流程執(zhí)行情況、證據鏈完整性、人員能力進行了為期兩周的“穿透式”審計。面對數百個問題的質詢，團隊成員沉著應對，用扎實的工作成果和清晰的邏輯鏈條，贏得了評估師的認可。

ASPICE帶來的核心價值

1. 全面提升產品質量與可靠性。

2. 顯著增強成本控制與開發(fā)效率標準化流程，有效減少了開發(fā)過程中的返工、溝通成本和資源浪費。

3. 推動了跨部門協(xié)作機制的建立，提升了研發(fā)、測試、質量、項目管理等團隊之間的協(xié)同效率。

4. 滿足高端客戶與全球化競爭需求。

5. 塑造卓越品牌與行業(yè)影響力。

銀輪公司始終堅持以技術創(chuàng)新驅動發(fā)展，以卓越管理保障品質。此次ASPICE二級認證的順利通過，是公司戰(zhàn)略落地的重要成果，也是全體銀輪人共同努力的結晶。